Практический курс для управляющего магазином
Семинар пройдёт с 11 по 15 мая 2009 г
Программа:
1) Управление ассортиментом и стратегия предприятия
Стратегия и ассортиментная политика розничной компании
Управление ассортиментом
Оптимизация товарных запасов
Работа с поставщиками
Основы мерчандайзинга
2)Комплексный подход к оптимизации работы магазина
Зачем нужен управленческий учет директору магазина?
Как стандартизировать бизнес-процессы?
Общие правила прописания основных процессов товародвижения:
Выполнение и контроль бизнес-процессов
Учет и контроль ТМЦ
Контроль за сохранностью товаро-материальных ценностей
Типовые способы воровства на предприятиях розничной торговли
Методы профилактики потерь ТМЦ
3) Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей
Персонал магазина — досадная помеха или конкурентное преимущество компании?
Крайности в работе с персоналом
Как подбирать и обучать персонал? Как контролировать торговый персонал?
Основные кадровые технологии, в помощь директору магазина для выстраивания системы управления персоналом:
Оперативное управление торговым персоналом
Стоимость обучения: 39800 руб. (с НДС).
АКЦИЯ «1+1=3» При участии двух сотрудников от одной компании третий — БЕСПЛАТНО! Форма оплаты любая (наличная или безналичная)
Начало в 9.30, окончание в 17.30
Семинар проходит в Москве (м. Савеловская, Дмитровская)
(В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане).
Для регистрации на семинар необходимо отправить нам по факсу : реквизиты организации, тему и дату семинара, полное ФИО участников, контактный телефон и факс.
Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться можно: ( 4 9 5) 543-8 8 46
Взято из почтового спама так что считаю это законно, т к спам законным не считаю…